集團公司2017年工作總結暨2018年目標計劃會議順利召開-甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司

2017年12月31日，我集團公司2017年工作總結暨2018年目標計劃工作會議在甘肅省農業科學院多媒體報告廳順利召開。會議由集團公司工會主席楊治宇主持，我集團公司主管、全體管理員工，各公司、工程公司、項目部、分公司主要負責人及各項目管理部的主要管理人員、建筑同行業友好往來單位；與公司友好往來外界人士；與公司長期合作的勞務團隊出席了本次會議。

會議在振奮人心的集團公司視頻中拉開帷幕，全體員工精神抖擻、莊重激情。隨后，由集團公司職能部門、工程公司、項目部負責人、各公司負責人、優秀班組代表、甘肅華成首屆五一勞模代表、各分管負責人三總師、副總經理，主管、集團公司總經理范司龍做2017年工作總結及2018年工作計劃安排。緊接著，會議進入第四項，我集團總經理范司龍宣讀榮獲2017年度表彰決定，并由我集團公司各分管負責人為2017年度涌現出的“優秀駕駛員”、“優秀勞務班組”、“優秀工程公司（項目部）”等杰出團體以及優秀個人頒獎。會議的最后，由范效彩董事長講話。在講話中，范效彩董事長首先對集團公司全體員工在工作中的有條不紊，沉著冷靜，以及為華成穩步發展做出的貢獻表示了感謝，其次肯定了2017年“績效飛輪”四步走的管理流程取得的成效，并指出2018年全局工作的兩個方向：第一，全面推進，銳意創新，確保全年各項指標創新高。華成集團組織機構調整補充完成，在之前基礎上職能部門增加了“一室一中心三個部門”，工程公司、總承包與專業承包資質、實體獨立法人、省內分公司、省外分公司、租賃總公司、華成置業公司等七大板塊穩步推進。第二，全面實行標準化管理，做精項目部管理工作是大勢所趨。在2018年繼續大力推進企業的全面發展，用好所有資源，做精、做細內業管理工作，確保在管理上零失誤，在安全上零事故，在項目上零保修的目標，人人勇挑重擔，讓每一位員工成為企業向前推進的發動機。